Pada tahun 2026, eksekutif syarikat jentera pembinaan menghadapi landskap industri yang dicirikan oleh tekanan ekonomi yang berterusan dan titik pertumbuhan pasaran setempat. Perkara berikut akan membentangkan kepada anda susun atur strategik dan pertimbangan Kyle Fogelston, Naib Presiden Hitachi Construction Machinery Americas, mengenai pasaran pada tahun 2026. (Diterbitkan oleh Equipment World)
Melihat ke hadapan untuk tahun baharu, kawasan atau industri manakah yang anda fikir akan menjadi pemacu teras dalam merangsang permintaan untuk peralatan syarikat anda?
KyleFogelston:Kami menjangkakan bahawa daya penggerak teras untuk pertumbuhan permintaan akan datang daripada kawasan di mana-infrastruktur berskala besar dan "projek-tenaga" tertumpu. Projek ini akan terus menjana permintaan yang stabil untuk-peralatan jentera pembinaan berskala besar.
Di beberapa bahagian di Amerika Syarikat, dengan pertumbuhan penduduk dan pecutan pembangunan komersial, aktiviti pasaran kekal pada tahap yang tinggi. Selain itu, memanfaatkan rangkaian pengedar kami yang terus berkembang di pasaran AS, liputan pasaran dan keupayaan perkhidmatan telah terus bertambah baik, mewujudkan titik pertumbuhan baharu di kawasan dengan kadar penembusan yang lebih rendah pada masa lalu.
Bagaimanakah permintaan dan maklum balas pelanggan akan mempengaruhi rancangan keluaran produk peralatan dan aksesori syarikat anda tahun depan?
KyleFogelston:Syarikat Jentera Pembinaan Hitachi Americas sentiasa komited untuk mengumpul maklum balas pelanggan. Kami amat memahami bahawa dalam proses pembangunan dan transformasi berterusan industri, memenuhi keperluan pelanggan adalah matlamat teras pembangunan perusahaan, dan titik ini juga menduduki kedudukan dominan dalam perancangan keutamaan produk kami.
Industri semasa mempunyai keperluan yang lebih tinggi untuk pelbagai-fungsi, kecekapan pengeluaran dan masa beroperasi peralatan. Kami bertindak balas terhadap permintaan ini dengan mengoptimumkan portfolio produk. Produk yang dinaik taraf dan baharu yang akan dilancarkan pada tahun-tahun akan datang akan menyepadukan dengan mendalam pandangan teras yang diperoleh daripada pangkalan pelanggan.
Apakah peranan yang akan dimainkan oleh teknologi baru muncul seperti automasi, elektrifikasi, kecerdasan buatan dan pemprosesan maklumat jauh dalam penyelidikan dan pembangunan syarikat anda serta pelancaran produk?
KyleFogelston:Inovasi teknologi ialah DNA jenama teras Jentera Pembinaan Hitachi, dan ia juga merupakan sokongan utama untuk peralihan kami kepada jenama LANDCROS. "O" mewakili "kerjasama terbuka", bermakna kami bersedia bekerjasama dengan rakan kongsi untuk memastikan produk kami mempunyai keupayaan teknikal teras yang diperlukan untuk tapak pembinaan moden.
Di bawah rangka kerja "Cabaran Inovasi Jentera Pembinaan Hitachi", kami telah mencapai kerjasama dengan beberapa syarikat permulaan-dan berjaya membangunkan penyelesaian teknikal seperti alat kawalan jauh dan pemetaan peralatan pintar. Teknologi ini akan meningkatkan kecekapan dan keselamatan tapak pembinaan dengan berkesan, sambil mengurangkan masa henti peralatan. Apabila teknologi berkembang dan dinaik taraf, mereka akan menduduki kedudukan teras yang semakin meningkat dalam produk dan fungsi yang akan kami lancarkan pada masa hadapan.
Bagaimanakah dasar tarif, sokongan pembiayaan pembinaan infrastruktur dan-faktor politik makro mempengaruhi perancangan strategik syarikat anda pada 2026?
KyleFogelston:Strategi teras kami menumpukan pada kawasan yang boleh dikawal, termasuk pengoptimuman dan peningkatan produk dan perkhidmatan, serta tindak balas yang tepat kepada keperluan pelanggan. Dalam menghadapi perubahan persekitaran luaran, kami akan mengekalkan fleksibiliti strategik untuk memastikan pelanggan dan peniaga sentiasa mempunyai kelebihan dalam persaingan pasaran.
Adakah anda fikir kekangan dalam rantaian bekalan, seperti komponen, keluli dan komponen elektronik, akan menunjukkan trend pelonggaran, peningkatan atau kekal sama pada 2026?
KyleFogelston:Kami menjangkakan bahawa rantaian bekalan tidak akan menghadapi kejutan besar pada tahun 2026.
Melihat ke hadapan untuk tahun baharu, apakah rancangan syarikat anda untuk merekrut dan mengekalkan bakat pembuatan profesional dalam industri pembuatan?
KyleFogelston:Produk yang kami bekalkan di pasaran Amerika Utara kebanyakannya bergantung pada sistem pengeluaran dan pembuatan di Jepun, yang mempunyai tenaga kerja yang stabil dan berkemahiran tinggi. Oleh itu, kami menjangkakan bahawa bekalan kakitangan pengeluaran dan pembuatan tidak akan terjejas pada tahun akan datang.
Bagaimanakah syarikat anda akan memastikan kualiti bekalan peralatan,-perkhidmatan selepas jualan dan sokongan pelanggan melalui rangkaian peniaga?
KyleFogelston:Rangkaian peniaga adalah pembawa teras komitmen kami kepada pelanggan. Oleh itu, kami mementingkan komunikasi yang jelas dan cekap dengan peniaga untuk memastikan mereka boleh menerima-sokongan kelas pertama, dengan itu menyediakan perkhidmatan-berkualiti tinggi kepada pelanggan. Kami mengekalkan dialog terbuka yang kerap dengan peniaga, dan menjalankan kerjasama rapat dalam bidang seperti perancangan inventori, program latihan dan peningkatan perkhidmatan untuk memastikan mereka mempunyai alatan dan maklumat yang diperlukan untuk memenuhi keperluan pelanggan.
Kami juga menyediakan penyelesaian teknologi seperti LANDCROS Connect kepada peniaga untuk membantu mereka mencapai-pemantauan peralatan masa sebenar, meramalkan keperluan penyelenggaraan dan bertindak balas dengan cepat, memastikan peralatan sentiasa beroperasi secara optimum. Melalui ketelusan maklumat yang dipertingkatkan dan kerjasama kolaboratif, kami membantu peniaga memadankan jangkaan pelanggan dengan tepat dan memberikan pengalaman perkhidmatan yang lancar di seluruh pasaran.
Bagaimanakah peraturan pelepasan yang dinaik taraf secara berterusan dan matlamat pembangunan mampan pelanggan mempengaruhi penyelidikan dan pembangunan produk syarikat anda?
Kyle Fogelston: Visi kami adalah untuk membina Bumi dan ekosistem sosial yang makmur dan mampan, yang bermakna kami komited untuk mempromosikan pembinaan masyarakat yang selamat dan mampan. Memenuhi keperluan peraturan pelepasan dan matlamat pembangunan mampan individu pelanggan sentiasa menjadi pertimbangan teras dalam penyelidikan dan pembangunan produk kami, dan kami akan terus mengoptimumkan peralatan dan penyelesaian teknikal untuk memenuhi keperluan ini.
Apabila industri berkembang dan jangkaan pelanggan terus meningkat, kami akan terus melakukan inovasi, memastikan produk kami mengurangkan kesan alam sekitar sambil mengekalkan prestasi dan kualiti produk yang dipercayai yang pelanggan harapkan.
Pada pendapat anda, apakah sumber utama tekanan persaingan industri – adakah mereka pengeluar konsol yang ditubuhkan, peserta pasaran baharu atau syarikat teknologi?
Kyle Fuglesang:Persaingan adalah teras penggerak di sebalik pembangunan pasaran jentera pembinaan Amerika Utara. Kami menyedari bahawa tekanan persaingan datang daripada pelbagai sumber, termasuk OEM yang mantap serta peserta pasaran baru muncul. Setiap pesaing telah melancarkan produk berdaya saing tinggi di pasaran, yang juga mendorong kami untuk terus berinovasi dan mempertahankan kualiti, memastikan peralatan dan perkhidmatan dapat memenuhi piawaian pelanggan yang tinggi.
Melihat di luar perspektif tahunan, apakah pandangan anda untuk pasaran jentera pembinaan global dalam 3-5 tahun akan datang?
KyleFogelston:Skop tanggungjawab pasaran Hitachi Construction Machinery Americas tertumpu pada rantau Amerika Utara. Oleh itu, pada masa ini tidak wajar untuk kami mengulas mengenai pasaran global.